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第200家品牌零售店落地 乐高团体中国区总司理称中国仍是初代市场

行业资讯 / 2022-04-26 00:06

本文摘要:经济视察网 沈建缘 文 2020年国庆节前夕南昌王府井乐高®授权专卖店的“开新派对”上南昌的哈利波特粉丝们在即将开业的江西首家乐高授权专卖店聚集他们身着哈利波特的cosplay服装在用乐高颗粒拼砌的邪术学院与“有求必应屋”前打卡、照相、分享局面热烈。 据乐高团体9月2日宣布的停止2020年6月30日的上半年财报显示与2019年同期相比收入增长了7%到达157亿丹麦克朗营业利润到达39亿丹麦克朗同比增长11%。

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经济视察网 沈建缘 文 2020年国庆节前夕南昌王府井乐高®授权专卖店的“开新派对”上南昌的哈利波特粉丝们在即将开业的江西首家乐高授权专卖店聚集他们身着哈利波特的cosplay服装在用乐高颗粒拼砌的邪术学院与“有求必应屋”前打卡、照相、分享局面热烈。

据乐高团体9月2日宣布的停止2020年6月30日的上半年财报显示与2019年同期相比收入增长了7%到达157亿丹麦克朗营业利润到达39亿丹麦克朗同比增长11%。2020年乐高团体将在全球规模内新开设120家品牌零售店其中80家将位于中国。在今年上半年乐高团体共开设了46家品牌零售店其中30家位于中国。

通常情况下乐高授权专卖店在全球每进入一个都会都市凭据当地文化地标、人文习惯搭建3D模型这些耳熟能详的IP拉近了与当地消费者之间的距离让人感应亲切。在中国这一做法被发挥得越发极致。以南昌乐高授权专卖店店的“滕王阁”3D模型为例该模型用了47万块乐高积木颗粒共花费2200个小时拼搭而成是现在中国大陆乐高授权专卖店中颗粒数最多的3D模型。

据乐高专业认证大师先容为纪念第200家品牌零售店开业滕王阁3D模型共放置了200个乐高小人仔。

南昌乐高授权专卖店是中国大陆的第200家乐高品牌零售店。和漫衍在全球的数万家乐高品牌零售店一样南昌店不仅将气质和喜好相同的人们聚集在一起也将年事与受教育水平相去甚远的人聚集在一起自然而然地发生交流。

但相比西欧一些国家祖孙几代都是乐高产物的拥趸在中国乐高产物还在造就第一代粉丝。如黄国强所言乐高团体在中国的使命才刚刚开始。

对此乐高团体高级副总裁兼中国区总司理黄国强(Paul Huang)在接受经济视察网采访时表现:“中国毫无疑问是我们最重要的战略市场我们在已往几年中正在中国市场的产物创新和对线上线下销售的优化都是我们对中国市场恒久投资的体现。”在中国乐高团体一直延续“两步走战略”:一是线下品牌零售店二是鼎力大举生长电商业务。

2020年8月8日乐高天猫品牌旗舰店升级以便提供更好的线上购物体验。

同时所有的乐高品牌零售店都市严格遵循乐高品牌指南从形象设计到玩乐体验都保持一致。

近几年乐高产物计谋中的当地化特色日益鲜明中国元素在产物中也陆续泛起。

2019年中国传统节日的“龙舟”、“庙会”套装公布2020年上半年乐高团体推出了首个从中国经典名著罗致灵感的新品—— 乐高®悟空小侠系列。该系列成为乐高团体所推出的产物中唯一发自一种文化、并充实融入该文化细节、价值观和特点的系列。

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访谈:

经济视察网:疫情期间乐高团体的中国业务如何?疫情带来的思考是什么?未来会做哪些改变?

黄国强:疫情出人意料地我们提出了新的挑战:面临疫情我们该如何灵活地凭据外部变化来灵活应变确实是我们最近在思考的一个议题。我们的想法是缔造更敏捷高效的事情方式这并不意味着不需要流程、体系、制度而是在现在的制度体系和既有的流程下让各个部门的协同越发灵活努力应对外部变化。

他说我希望乐高团体在中国的运作流程中团队的每一小我私家都能够平衡、全面地生长。人才并不是只在一个牢固岗位上而应成为“多面手”这样才气建设起一个更有活力的团队。

经济视察网:乐高团体的人才最需要的是哪些能力?

黄国强:能力有许多方面但乐高团体员工所有的能力都需要围绕我们的品牌焦点“启迪和造就未来的建设者”是乐高品牌的使命和初心。如何造就孩子们的种种能力提供更好的玩乐体验是乐高团体每一项事情的焦点。在大陆门店中我们主要考核的内容是服务质量我们始终坚持围绕满足小朋侪们的需求这个焦点价值观开展所有事情这也是乐高团体生长的偏向。

经济视察网:作为一个全球化品牌如何实现产物的中国特色?

黄国强:乐高团体在研究调研上花费了大量的人力物力财力在产物开发历程中我们坚持在各个国家和地域的市场举行调研深入研究和洞察小朋侪的喜好不停更新玩乐陈诉来分析亲子关系、亲子互动方式和它们背后的意义及作用。但这也让我们能够更深条理地相。


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